知遇馮宜幹(Meet Kevin)

“ 我想為我的女兒以及BC省爭取一個更加美好的未來” – 馮宜幹 (Kevin Falcon)

家庭(Family)

我出生、成長於溫哥華北岸。我家六兄弟和父母在一個狭小四睡房的房屋裏長大。成長過程一直都不算富裕。因得到校方对低收入家庭的補助, 我和家中各兄弟都在溫哥華學院(Vancouver College)接受免費中學教育。

我的哥哥Greg,經歷了一場慘痛意外,最終因而離世。我哥哥在這不幸意外後得到各方許多的幫助和支持。那些幫助使我感激社會,我希望以綿薄之力守護BC省所有居民,不論收入都能享用免費公共醫療的權利。

多年後,我父親亦患上一種退化性疾病,發病後父親一直臥床不起。那幾年我家对本省醫院系统和醫護人員有更多的接觸。在再一次經歷艱難時刻, 使我再次感受到我和家人多麽幸運,BC省公共醫療系統為我家提供了無數的幫助和專業照顧。

我與妻子因共同熱愛戶外運動相遇、相識、到结婚。在2010年,我們迎來了第一個女兒,Josephine,轉眼她現今已經11歲。在2012年底,我決定把生活重心由公共服務領域(Public Service)轉移到家庭上。在那一年,我家迎來了第二個女兒,Rose,今年她剛滿8歲。

雖然我將重心放在家人身上,卻還一直努把BC省打造成一個對我女兒,省民家庭,以及BC省每個居民來說是最好、最安全和最適合居住的地方。

公共服務(Public Service)

中學畢業後,我考入西蒙菲莎大學(Simon Freser University)。我用學生貸款以及在Seaspan造船廠夜班工作的收入来支付高昂的學費。通過西蒙菲莎大學的活動,我對素里市(Surrey)基層地區組織有更深層次的接觸。

在2001年,我代表BC省自由黨參加素里Cloverdale選區的省議員選舉並當選。在隨後的兩次選舉中再次得到選民們的支持而連任。在任職的期間, 我主要是負責一些重要的内閣職務:如 反管制省務廳 (Ministry of State for Deregulation)、交通運輸廳、及衛生廳的工作。

作為當時BC省反管制省務廳長 (Minister of State for Deregulation) ,我用從觀察父親經營一家小型企業過程中汲取的經驗,來了解那些大小企業成功需要做出的改變。當時的工作也讓我對BC省經濟發展有了更加開闊的視野,讓我對BC省宏觀構思奠定了基礎。

在擔任交通運輸廳長時,我了解到BC省那些老化和陳舊的基礎設施需要進行翻新和重建。因此,我優先考慮搭建: 曼恩港大橋(Port Mann Bridge),馬踢谷(Kicking Horse Canyon),海天高速公路(Sea to Sky Highway),南菲沙周界路(South Fraser Perimeter Road)以及威廉·貝內特大橋(William Bennett Bridge)等項目,並為架空天車加拿大線(Canada Lines)和長榮線(Evergreen)打下了基礎。

在作為衛生廳長時,我努力確保BC省的醫療保健系統得到應有的資金支持。與此同時在全省的範圍內建立了許多新的衛生機構,讓省民們能夠享受更好更有效率的醫療系統和設施。

盡管當時的部分決定遭到聯邦政府的反對,我還是支持“依循實證” (evidence-based) 的理念、为長期使用鸦片類藥物作其有效性試驗,甚至在法庭上挑戰聯邦政府。盡管這做法在政治上不受討好,但那確是一個正確的處事方法。

我還為BC省成為世界氣候變化領軍地區感到自豪。BC省是北美第一個實行碳稅稅收中立(revenue-neutral)的司法管轄區,而這項政策也早已被聯合國及經濟合作與發展組織奉為經典模範。

2010年,我曾參加BC省自由黨黨領選舉。雖然最終落選,但我被任命為BC省的財政廳長兼副省長。 作為财政廳長, 我以建立一個以鼓勵創造就業機會為核心的稅收系統作為首要任務。而當全球金融危機來襲時,我們會有能力讓BC省重回對財政掌控之路。這次,我將再次致力於實現這個目標,我極力希望BC省的經濟能成為新冠疫情後經濟復蘇的領導者。

從政結束後的生活

為公共服務12年後,我決定離開 BC省議會和省政府,將更多的精力放在照顧那正在逐漸成長的小家庭上。那時我還為多個非牟利组織從事社區服務;其中包括Canuck Place基金會,獅門醫院(Lions Gate Hospital)基金會和 Streetohome 基金會(一個致力於服務溫市中心東端無家可歸群眾的組織)。

在 Streetohome 基金會工作的時,我與工人和無家可歸者進行了許多次探討,了解他們每天都會面臨的困難。他們頑強的適應力以及對未來的憧憬不斷地推動著我努力去打造一個人人都有機會過上自己想要的社會和生活,以及一個更可負擔的BC省政府。

在獅門醫院基金會(Lions Gate Hospital Foundation)做理事時, 使我最配服的就是那些為了保障BC省群眾健康,辛勤工作,犧牲自我的基層醫護工作者。雖然這場新冠疫情對所有人都是一個巨大的挑戰,但是對前線醫護人員來說,這個挑戰無疑是更為艱難。為使他們能夠繼續展開社會的維護工作,我們需要為他們提供所需的支持。總體而言,我因醫院裏的病人都經由BC省內最敬業的醫護人員照顧而感到自豪。 2013年我加入了Anthem Properties,為BC省居民建造了更多的房屋。我率先提出了一項名為“先租后買”(Rent To Own)的計劃,它是北溫哥華市首個該類型的計劃,其目的是為了讓身處於各行各業的BC省居民們得以擁有自己的房屋。

BC省的未來

我十分熱衷於將BC省打造成一個每個省民都負擔得起生活的地方。同時堅持為最脆弱的社區提供必要的支持,並且也致力於保護環境,希望讓子孫後代也能看到一片藍天白雲。當我們從遍布全球的新冠疫情中恢復過來之際,我希望BC省的經濟將會引領整個加拿大經濟的復蘇,包括在經濟衰退中首當其冲的婦女群體,原住民們以及各少數民族社區。

為了應對BC省將面臨的各種各樣的艱巨任務,我們需要一位能幹、能把實際商業經驗帶進BC省政府運作的行政管理者。並具有促進經濟增長,投資基礎設施以及改善BC省民健康和教育系統的富有經驗領導者。

目前,我們社會面臨著最困難的問題之一是有越來越多省民正遭受精神疾病的困擾,同時還有著毒品成癮的問題。BC省政府必須對省内最脆弱社群的健康和福祉負責。我將致力於制定更好的公共政策,用於支持和保護這部分的BC省市民。

另一方面,氣候危機是全球都正在面臨最大的挑戰之一。事實上BC省曾推出過與氣候變化相關的政策讓本省在保護環境以及各種自然棲息地的先鋒之列,而我們現在也可以重返巔峰。我將致力推行以“依循實證” (evidence-based) 為基礎的政策,為BC省應對氣候變化的行動帶來積極變化。

BC省需要一位有能力和有原則的領導者,為本省面臨的緊迫問題提供解決方案。現在正是提出我們想法的關鍵時刻。這就是我要參加競選BC省自由黨下一任黨領的原因!

艱難的工作將從現在開始。讓我們一起出發吧!

—-馮宜幹